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山东能源马福川煤矿：“职场小白”加速晋级成长

8月31日,在山东能源西北矿业马福川煤矿项目现场,机电管理部见习生刘鑫蹲在配电箱前,逐一排查接线柱紧固状态与电缆绝缘护套完好情况,整套操作流程规范、动作娴熟。谁能想到,短短一周前,他还是个连工具都认不全的“职场小白”。
从“手足无措”到“独当一面”,刘鑫的蜕变是该矿青年人才培养的生动缩影。今年以来,该矿以“基石”工程为抓手,遵循“在基层一线成长、在实践锻炼中成才”“育苗”规律,通过导师带徒、一线墩苗、暖心服务三招发力,为矿井高质量发展注入青春动能。
“导师带徒”让成长不跑偏
“第一天去现场,手都不知道往哪儿放。”该矿见习生郭张勋笑着回忆。但没过一会儿,导师夏自翔就拿着《课题任务布置单》找上门——课题任务、具体内容、完成时限,写的清清楚楚。
针对新员工理论“空白”、实战经验少的痛点,该矿摒弃“签协议就算带教”的粗放模式,为每人量身配备“三导师”天团,专业导师手把手教技术,从设备原理到实操技巧倾囊相授;职业导师一对一规划路径,帮青年厘清职称晋升、职业发展脉络;生活导师心贴心解难题,从住宿吃饭到心理疏导全程陪伴,三位导师各司其职又协同发力,真正实现了“入职有人带、困惑有人解、成长有方向”。
“导师带了,怎么确保‘带到位’?”该矿用“清单化”给出答案。他们配套出台《课题任务布置单》和《课题任务反馈单》,建立“周布置、周反馈、周评价”机制:每周一导师下达任务,逐项明确课题内容、交付物与完成时限;每周日见习生汇报完成情况,同步记录现场验证心得,导师评分并写评语。双方签字确认后月底归档,逾期未交按缺勤计入季度考核。
该矿创新推出“分组轮换、工学交替”闭环机制,12名毕业生均衡分为A、B两组,按工作日逐日轮换:A组赴现场,上午跟导师实地观摩,下午返回驻地整理收获;B组全天在驻地开展课题研究。次日交替,往复循环。“现场观摩—课题研究—现场验证—修正完善”—四步闭环,让理论研修与现场实践在日复一日的交替中深度咬合。
作者:关芝薇
单位:山东能源西北矿业马福川煤矿